Este curso se enfoca en desarrollar habilidades para gestionar un emprendimiento, diseñando, implementando y evaluando un modelo de negocios que responda a oportunidades de mercado, fortaleciendo las habilidades emprendedoras para generar un negocio rentable.

  15 hrs  02.01.2021– 24.12.2021

  50.000 CLP – 70 USD

OBJETIVOS

Objetivo general:

Al finalizar el curso las y los participantes desarrollarán las
habilidades y las herramientas teóricas y prácticas necesarias para llevar a cabo el emprendimiento mediante el desarrollo de su idea de negocio, de sus competencias y habilidades personales, y en un escenario económico y financiero óptimo para lograr un negocio exitoso.

MÓDULOS

Módulo 1. Emprender. ¿Qué requiero para llevar a cabo mi emprendimiento?
1.1 ¿Qué entendemos por emprendimiento? ¿Para qué
emprender?
1.2 ¿Cuáles son las Competencias transversales que debo
considerar para fortalecer mi emprendimiento?
1.3. Acciones y ejemplos de las competencias transversales
aplicadas a la optimización de una microempresa/negocio.
1.4. Diagnóstico: ¿SOY EMPRENDEDOR?
1.5 Caso. Ejemplo aplicado considerando los temas tratados en el módulo

Módulo 2. Desarrollo y fortalecimiento de mi Emprendimiento.Definición de la Idea de Negocio.
2.1 Identificación de la Idea de negocio. Definición del servicio o producto.
2.2 Identificación del mercado objetivo al cual se enfocará y/o posicionará sus productos o servicios.
2.3 Definición de una estrategia de comercialización según producto o servicio. (clientes) y canales de distribución.
2.4. Análisis FODA (fortalezas, oportunidad, debilidad y amenazas) en relación a mi competencia.
2.4 Tecnologías aplicadas en la actualidad como herramientas de comercialización virtual
2.5 Caso. Aplicación de un Ejemplo considerando los temas propuestos en el módulo 2.

Módulo 3. Identificar y Estructurar los Ingresos y
Egresos de mi Idea de Negocio (Emprendimiento)
3.1 Planificación de ingresos y gastos Flujo de ingresos.
3.2 Costos y valorización de su propio tiempo
3.3 Separación finanzas personales, de la familia y del
negocio.
3.4 Registros de gastos y ventas.
3.5 Planificar sus ingresos a futuro: fijarse metas y
confianza en sí mismo

3.6 Definición de planificación y
control de ingresos y gastos.
3.7 Caso Aplicado. Construcción de la Estructura de los
ingresos y egresos, costos, gastos e ingresos por cada
uno de las participantes.

Módulo 4. Evaluando mi Idea de Negocio. Formulación del Plan de Negocios.
4.1 Cómo formular un Plan de Negocio de nuestro producto o servicio.
4.2 Elementos necesarios a considerar en un Plan de Negocio.
Planificación de las operaciones, planificación de la inversión y planificación de las ventas.
4.3 Construcción de Flujo de Caja y formas de financiamiento.
Considerar opciones de postulación a programas de
fortalecimiento a microempresas público y privados.
4.4 Caso. Plan de Negocio de un producto y/o servicio

METODOLOGÍA

El curso es 100% on line y es alojado en una plataforma Moodle.
Cuenta con una metodología mixta, basada en el proceso
constructivista, donde los y las participantes, aprenderán
haciendo. La metodología mixta habla sobre la implementación de trabajo sincrónico (mismo tiempo de interacción) y asincrónico tiempos diferidos de trabajo),
por lo que tendrá etapas diferenciadas.
Trabajo sincrónico
Considera 12 hrs de clases en vivo.
Trabajo asincrónico
Considera 3 hrs de trabajo autónomo en la Plataforma Moodle
de la Fundación, mediante la implementación de lo aprendido, trabajos de aplicación autónomo del participante, con acompañamiento de la tutora.

CERTIFICACIÓN

Los participantes que aprueben recibirán un Certificado Digital otorgado por Fundación Educacional MR.

$100.000